9月28日，金蝶軟件（中國）有限公司西安分公司銷前總監(jiān)、銷售經理、軟件工程師組成的核心調研團隊來到石羊集團總部就集團信息化建設進行調研。集團總裁常青山、集團財務總經理段鵬博及各產業(yè)財務負責人參加此次討論會。
會上常總提出，這次信息化的完善要緊緊圍繞“規(guī)范管理、服務經營、創(chuàng)造價值”的既定目標，段總就信息化建設提出了具體的意見和要求，參會人員與金蝶調研團隊對實施方案進行了全面的討論。
本次集團信息化建設，首先對原有軟、硬件條件進行全部升級，搭建起一個工作效率更高、智能化手段更加豐富的大平臺。其次對新組織架構中的大食品事業(yè)部業(yè)務進行全面整合，對正在使用中的ERP做對應調整。最后將飼料事業(yè)部十二家實體公司納入到集團財務管控平臺中，設計出一整套適用于飼料事業(yè)部實際業(yè)務的新財務軟件。通過以上舉措，建立一個業(yè)務管理規(guī)范，數據信息及時、報表披露準確的標準化管理模式。通過企業(yè)信息化建設提高管理效率，促進企業(yè)核心競爭，服務經營創(chuàng)造價值。
