匯邦地產(chǎn)澄波湖壹號“質(zhì)量月”活動啟動
2014-07-30 10:12:26 來源：
為認真貫徹落實濟陽縣住建委《關(guān)于進一步加強質(zhì)量安全管理工作的通知》精神，進一步完善制度，強化工程質(zhì)量監(jiān)管，引導(dǎo)和動員企業(yè)負責人及員工增強質(zhì)量意識，山東匯陽置業(yè)特開展了以“質(zhì)量安全是企業(yè)的生命線”為主題的質(zhì)量月活動。本次活動對前期交房十棟樓存在的質(zhì)量問題和在建的九棟樓的施工質(zhì)量進行一次大檢查、大整改，努力形成政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進澄波湖壹號建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為濟陽安居工程作出新的貢獻。、
6月26日，2014年“質(zhì)量月”活動動員大會召開，縣住建委、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、匯邦地產(chǎn)分管工程部門領(lǐng)導(dǎo)、匯陽置業(yè)各部門負責人、工程部全體人員以及參建方總包、分包單位總經(jīng)理及現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理列席了此次會議。此次會議為“質(zhì)量月”活動過程中形成了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標準、全員上下對工程質(zhì)量齊抓共管的良好格局，此次會議的成功召開，標志著“質(zhì)量月”活動的正式啟動。
“質(zhì)量月”活動初期，公司利用各種途徑進行大力宣傳，包括懸掛標語、制做墻板，編制工程海報、宣傳欄、公開信等形式，讓工程質(zhì)量形象化、具體化、使全員的質(zhì)量意識得到增強。
質(zhì)量意識得到提高后，緊接著又組織了多方面的培訓(xùn)來加強業(yè)務(wù)學習，7月上旬組織了一次總包方、分包方負責人培訓(xùn)，重點學習《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)；同時還認真學習了縣住建委《關(guān)于進一步加強質(zhì)量安全管理工作的通知》、《匯陽幸福城工程管理制度》文件，以集中學習帶動企業(yè)班組自學。計劃在7月中旬要組織各總包方項目執(zhí)行經(jīng)理外出觀摩“國優(yōu)”精品工程，學習先進地區(qū)的質(zhì)量管理及質(zhì)量通病治理措施，在今后的工程中學以致用。
活動期間，各總包單位還要組織本單位經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師，針對本單位存在的質(zhì)量通病進行案例分析，并做好技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施》提出解決質(zhì)量通病的措施和做法，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低。
在提高質(zhì)量意識、整治質(zhì)量通病的基礎(chǔ)上，由工程部組織行政部、銷售部、物業(yè)公司、財務(wù)部負責人對已交樓房和在建工程進行拉網(wǎng)式檢查，從不同角度，不同層面提出質(zhì)量的整改意見。
另外，在活動中，各單位組織施工人員認真學習各項質(zhì)量管理文件，增強施工人員對施工質(zhì)量的再認識，明確質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。現(xiàn)場施工質(zhì)量主要是從“人”、“機”、“材”、“法”、“環(huán)”五方面因素進行管理。
（一）針對前期交房十棟樓存在的問題，分類統(tǒng)計出返修比例，針對返修率高的質(zhì)量通病分別與中天建設(shè)、濟南一建總包方負責人約談，建立質(zhì)量問題臺賬。對在建的九棟樓的施工質(zhì)量分別與中天建設(shè)、濟南一建、山東天拓依據(jù)施工標準、技術(shù)交底，嚴格對照檢查。對分包土方回填的軒達公司和負責樁基工程的振華樁基公司及其他分包公司也要嚴格控制質(zhì)量，分別約談，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當中去。
(二)選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備，盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響，機器應(yīng)嚴格按計劃進場，確保工地機具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度，進行現(xiàn)場機器具經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格審查制度，未經(jīng)檢?；驒z校過期的計量器具嚴禁使用。
(三)健全項目部材料管理制度，嚴格材料進場檢驗制度并認真落實。對于甲供材的管理應(yīng)由合約預(yù)算部、財務(wù)部、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場監(jiān)理各負其責，嚴格把關(guān)。同時，將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度，強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告，加強資料管理。
(四)認真做好圖紙自審、會審、熟悉圖紙規(guī)范，做好技術(shù)準備。周密調(diào)研，科學合理編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底、執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用，嚴格按照工藝標準施工。
（五）根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。同時要做好麥收、秋收農(nóng)忙期間工程進度與質(zhì)量的控制預(yù)案，保證正常施工。
施工質(zhì)量，百年大計，要牢記“質(zhì)量安全是企業(yè)的生命線”這一主題，保證施工質(zhì)量，增強各層施工人員的質(zhì)量意識，從我做起，從小事做起，從身邊做起，將澄波湖壹號打造為濟陽縣住宅工程標桿。
